作品詳細

トヨタの研修を20年続けたプロが直言する 現場をなめるな! ~自ら考え自ら動くリーダーの育て方~
1540円
トヨタ副社長 河合満氏 推薦「モノづくりも人づくりも基本と原理原則が大事――。本書から、次世代リーダーの育成に欠かせない思想と方法論を読み取ってほしい。」トヨタができて中小企業にできないはずはない!■20年にわたってトヨタの研修に参画する私は本書を通じて、4つの大事なことをお伝えしようと考えています。・第一 「強い企業」には、優れた理念(経営者の思想・哲学)があり、 それを体現している肚(はら)のすわった、信念のあるリーダーがいる。・第二 こうしたリーダーのもとで強い現場力が生まれ、 また、その現場力を生み出すための仕組みがある。・第三 「優れたリーダー」は、人間力が磨かれ、 メンバーを惹きつける魅力にあふれている。・第四 「人間力」を鍛えるには“場所”と“時間”を設け、 手間(トップリーダーや上司・先輩のめんどう見)を必要とする。トップリーダーからは、「指示待ちの社員が増えた」「中堅社員もチャレンジ精神に欠ける」といった嘆きが聞こえてきます。私の研修でも、経営者や教育担当者から「自主的に考えて、動く社員に育ててほしい」と、はっきり口に出して要望されるケースが増えています。人材育成の基本をOJTに置きながら、集合研修やQCサークル、さらにはクラブ活動など、さまざまな“仕掛け”を張りめぐらしているのです。私の研修も、その一端を担っているわけです。■目次はじめに トヨタができて中小企業にできないはずはない!第1章 トヨタに学ぶ「人づくり」の思想人材育成の“原点”はトヨタも私も同じ第2章 こ…

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