作品詳細

2時間でわかる【図解】KPIマネジメント入門 ―――目標達成に直結するKPI実践書。
1980円
目標達成に直結するKPI実践書。目標設定から実行、測定、改善まで。部門別テーマ、設定例を大公開!間接部門もカバー!■目標設定から実行、測定、改善まで経営者、マネージャー、リーダーは必読部門別テーマ設定例を大公開!間接部門もカバー!・営業部門・製造部門・人事部門・法務/総務/経理/財務部門・設計部門・研究開発部門・購買部門・物流部門・品質管理/品質保証部門・生産管理部門/生産技術部門他ここ数年、注目を浴びている『KPI』(Key Performance Indicator)「業績評価指標」などと訳されますが、この言葉の意味するところを、簡単にまとめると「目標達成度を測るためのプロセスないし結果の指標」今、KPIが注目されているのは、『全社員が経営目標を共有して業績回復に努める』点にあると、著者は考えています。KPIで採用されるべき指標は利益を生み出すプロセスたる会社のマネジメントと直結するものでなければなりません。本書は、会社の目標達成度を測るための指標であるKPIを、部門別、個人別に設定し、マネジメントサイクルを回すことを「KPIマネジメント」と位置づけ、自社、自部門の生産性向上、高利益体質実現のためのテーマ設定から、測定、改善までのポイントを、具体例とともにまとめました。■目次●1 KPIマネジメントの基本・KPIとKGI・KPIと目標管理・KPIマネジメントとは・KPIマネジメントのキーワード⇒限界利益⇒機会損失⇒人権費コスト⇒適正人員⇒直間比率●2 KPIマネジメント導入・運用のポイント●3…

dアカウントを発行する  /  dアカウント ログイン