作品詳細

社長! すべての利益を社員教育に使いなさい―――今いる社員を「ベストメンバー」にする方法
1320円
小山昇社長(株式会社武蔵野代表取締役)推薦!「中小企業の最大の差別化の手段がこの本には書いてある」松岡修造さん推薦! 「テニスに対する情熱だけではテニスビジネスは成功しない」日本最大規模のインドア(屋内)型テニススクールである「ノアインドステージ」。右肩上がりで成長を続ける秘密は、利益を惜しみなく社員教育に投資したことにありました。中小企業には「良い人材」はなかなか集まりません。 ですが、惜しみない社員教育を行うことで、今いる社員たちをベストメンバーにすることができます。 本書では、ノアインドアステージが取り組んでいる、 数々の社員教育の施策を、その実行ポイントとともに余すところなく紹介。業界問わず、強い会社づくりのヒントが満載です。■目次●第1章 採用 「いい人材」が採れないから儲からないは、大間違い●第2章 社員教育の目的 小さい会社は、「今いる社員」がベストメンバー●第3章 組織づくり 強いチームをつくる「7つ」の方法●第4章 方針共有 成長よりも大切なのは「価値観」を共有すること●終章 どうして「ノア」は、日本最大規模のテニススクールに変われたのか?■著者 大西雅之

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